CASO DE ÉXITO
Renfe apuesta por el desarrollo del talento, poniendo el foco en las personas para conseguir sus metas
Características de la empresa
Renfe es la empresa líder de transporte ferroviario (viajeros y mercancías) y referente en el sector de la movilidad en España.
En su Plan Estratégico con horizonte 2028, afronta un proceso transformación a través de la innovación, la internacionalización y el foco en el cliente que dará como resultado una nueva Renfe. Será un operador integral de movilidad más allá del tren y un referente logístico internacional también fuera de nuestras fronteras.
Las palancas para el desarrollo de esta estrategia son la transformación digital, la transformación cultural y las alianzas estratégicas.
Las personas y la gestión del talento constituyen el foco de atención que permitirá a la organización dinamizar todo este proceso.
OPORTUNIDADES Y RETOS, SEGÚN LOS EXPERTOS
Dinamizar el talento en la empresa para anticiparse a los cambios
Conocer el talento disponible en la organización para avanzar en su gestión en el marco de la estrategia
Puesta en marcha del “Programa de Detección de Talento” (más 250 profesionales)
PALANCAS DE TALENTO APLICADAS
Diseño de una metodología adaptada, basada en la selección de técnicas de evaluación válidas y fiables respecto a los objetivos de Renfe y suficientemente cercanas a la situación de los participantes, soportada en medios digitales.
Aplicación del Modelo de Apreciación Profesional con las siguientes referencias:
- Validez, consistencia e integración del modelo de información
- Sistematización del proceso de assessment center distribuido (multiplicidad de ubicaciones)
- Potente estructura de análisis: bagaje + motivación + potencial
- Facilitación de un modelo de interpretación homogéneo de las conclusiones, con resultados orientados a la toma de decisiones
Grupo Renfe da respuesta a una estrategia de desarrollo de nuevos mercados gracias a su cantera de talento
RESULTADOS:
✓ Visión compartida de las claves del talento.
✓ Impacto en la cultura empresarial: identificación del talento como elemento central para el desarrollo de la estrategia.
✓ Ágil reubicación funcional (y geográfica) de más de 250 profesionales, en toda España, en tan solo cuatro meses.
✓ Desarrollo del talento a nivel individual a través del análisis competencial y el diseño de planes de acción individuales
